Професійні знання

Основна конкурентоспроможність галузі оптичних пристроїв: оптичні чіпи

2021-04-07
На відміну від професійного розподілу праці в галузі індустрії інтеграції (IDM), великі китайські компанії, що займаються оптичними пристроями, прискорюють еволюцію до моделі IDM. Він характеризується інтеграцією компаній-виробників модулів оптичних пристроїв та інтеграцією виробництва оптичних чіпів. Це вказує на те, що китайські компанії, що займаються оптичними пристроями, прориваються через вузьке місце передової технології мікросхем, і їх основна конкурентоспроможність у галузі оптичного зв'язку посилена.
На думку експертів, повна мережа волоконно-оптичного зв'язку охоплює три основні частини, а саме волоконно-оптичний кабель, оптичні компоненти та обладнання оптичної системи, тоді як оптичні компоненти становлять близько 70% усіх вихідних значень. Оскільки ринок оптичного зв'язку в Китаї продовжує нагріватися, інвестиції в галузь оптичних пристроїв продовжують розширюватися, і кількість виробників швидко зростає. Велика кількість компаній, що продають оптичні пристрої, з’явилася в Китаї. Більше того, внаслідок технологічного та трудомісткого характеру галузі оптичних приладів іноземні виробники створили в Китаї заводи через міркування витрат, разом із зростаючою привабливістю ринку оптичних комунікацій Китаю, глобальна галузь виробництва оптичних приладів є переїзд до Китаю. Стати неминучою тенденцією. Сплеск постачальників посилив конкуренцію в галузі, і ситуація надлишкового пропозиції на ринку поступово формується. Конкуренція в галузі, що характеризується ціновими війнами, загострюється.
З минулого року індустрія оптичних комунікацій у Китаї вийшла на новий етап розвитку завдяки побудові мереж 3G та FTTx (Fiber Access). Це призвело до того, що попит на оптичні пристрої в Китаї знову досяг піку, і навіть явище дефіциту. Однак виробники виявили, що це не змінило жорстокої ситуації на ринковій конкуренції, цінова війна зберігалася, а зростання прибутку не було очевидним. В чому причина? Автор вважає, що крім того, що ринок оптичних пристроїв сам по собі вже є зрілим ринком покупця, переговорна сила постачальника слабка, інша важлива причина полягає в тому, що оптичний чіп перед оптичним пристроєм все ще залежить від імпорту, а вартість закупівель оптичний чіп важко зменшити.
Хоча китайські компанії з оптичних пристроїв мають перевагу у затратах на оплату праці, а процес виготовлення модулів відносно зрілий, але оскільки вони не володіють основною технологією оптичних мікросхем, що перебувають на вищому рівні, китайські виробники не можуть забезпечити оптичні мікросхеми, які відповідають потребам оптичних модулів, таких як FP, DFB та APD. Виробники модулів пристроїв можуть купувати товари лише іноземних виробників. Однак у ключовій частині вихідного чіпа ланцюга промисловості оптичних пристроїв це одна з основних причин, чому вартість модуля оптичного пристрою важко зменшити. Тому якнайшвидше для вдосконалення дослідницьких та дослідницьких можливостей компаній, що займаються виробництвом оптичних пристроїв, незалежні дослідження та розробка оптичних чіпів стали запорукою цієї ситуації.
Ми раді бачити, що компанії з оптичними приладами, що бачать і мають силу, це визнали і вже вжили заходів. Завдяки постійним зусиллям деякі компанії, що виробляють оптичні пристрої, досягли проривів у незалежних дослідженнях та розробці оптичних чіпів та досягли масового виробництва. Більше того, розуміється, що деякі оптичні мікросхеми можуть не тільки задовольнити 90% власних оптичних модульних продуктів, але вони розширюють виробничі потужності мікросхем та готуються до зовнішніх продажів. Виробництво вертикальної інтеграції від модуля до мікросхеми є способом для китайських компаній, що займаються оптичними пристроями, шукати розвиток та зростання. Передбачається, що виробники, що володіють можливостями виробництва чіпів, матимуть сильнішу конкурентоспроможність на ринку, і вони стануть головними героями міжнародної конкуренції в Китаї.
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy
Reject Accept